As 7 técnicas de motivação de trabalho mais eficazes
As pessoas precisam se sentir apreciadas e valorizadas e que seus esforços sejam suficientemente reconhecidos. É importante que os locais de trabalho sejam percebidos como espaços seguros e agradáveis, que lhes sirvam não apenas como meio de subsistência, mas também como forma de atingir seus objetivos pessoais e alcançar um desenvolvimento pessoal enriquecedor e contínuo.
Por sua vez, os negócios e as empresas precisam ter uma equipe humana proativa, comprometida e identificada com a organização que garanta alto desempenho e produtividade, além de uma excelente qualidade de trabalho e com vocação para a melhoria constante.
É impossível atingir estes objetivos ambiciosos se os trabalhadores não estão suficientemente motivados, e há uma série de ferramentas, recursos e técnicas para alcançá-lo.
As melhores estratégias de motivação no trabalho
A primeira coisa que deve ser levada em consideração na hora de elaborar um plano de motivação para o trabalho é que a grande maioria das pessoas não faz um trabalho apenas por dinheiro , pois costuma colocar muitas expectativas e desejos em sua experiência de trabalho: reconhecimento, respeito, realização pessoal, sentimento de valor, sentir-se útil e interagir com os outros.
Aumentar os salários, portanto, não costuma ser uma medida eficaz para motivar os funcionários se não for acompanhado de outra série de ações que tenham a ver com segurança no trabalho, reconhecimento pessoal ou ambiente de trabalho. Vários estudos identificaram uma série de técnicas como muito eficazes para a motivação .
Reconhecimento
É o conjunto de técnicas que visa garantir a satisfação das pessoas tanto no desempenho de suas funções quanto na realização de suas próprias expectativas.
Recompense as conquistas no trabalho tanto financeiramente quanto por meio de reconhecimento e incentivos, como viagens, atividades recreativas, presentes, etc.
Facilitar a promoção
Os funcionários devem estar convencidos de que, se se esforçarem e trabalharem com qualidade, acabarão conseguindo melhorias e promoções na empresa.
Proponha desafios
A maioria das pessoas adora desafios, pois são uma forma de provar seu valor e se aprimorar, principalmente se forem acompanhados de algum tipo de recompensa: parabéns, promoções, aumento de salário, etc.
Facilitar e promover a formação constante dos trabalhadores tem múltiplas vantagens: consegue-se uma maior qualidade de trabalho, a empresa tem profissionais mais capacitados e os colaboradores veem a sua autoestima e satisfação aumentar.
Busque o local ideal
Nem todos somos adequados para todos os trabalhos, mas o certo é que todos temos um determinado perfil que se encaixa muito melhor em algumas tarefas ou cargos do que em outros.
Se a direção de uma empresa ou o departamento de recursos humanos conseguir colocar cada colaborador no local que melhor se adequa às suas competências e capacidades, todos ganham: o colaborador ficará mais satisfeito e dará o seu melhor, o que resultará num melhor desempenho da empresa. Muitas empresas buscam escritórios compartilhados como o Coworking Ribeirão Preto para motivar colaboradores.
Atribuição de responsabilidades
A organização é vital para a tranquilidade e motivação laboral do colaborador. Todos devem conhecer seu papel, seus objetivos e a extensão de sua responsabilidade.
Promoção da saúde ocupacional e prevenção de riscos
Entendida não apenas como uma aplicação do que diz a Lei sobre normas de segurança ou uso de equipamentos de proteção, mas também como uma filosofia dentro da organização baseada no envolvimento de todos na promoção da saúde e bem-estar. estar em cada detalhe: higiene e conforto no local de trabalho, medidas anti-stress, etc.
Promover a participação
O consenso deve ser buscado em todas as decisões da empresa, envolvendo intensamente os colaboradores por meio de reuniões, workshops e todo tipo de dinâmica participativa. É a única forma de conseguir a fidelização do trabalhador e a sua identificação com a organização.
O trabalho é parte fundamental do projeto vital da maioria das pessoas e para sua realização dedicam muito tempo, esforço, energia e muitas vezes também anos de estudo e preparação.
Por esse motivo, os indivíduos tendem a depositar muitas expectativas e desejos em sua experiência de trabalho: reconhecimento, respeito, realização pessoal, sentimento de valor, sentimento de utilidade, interação com os outros.
É responsabilidade das empresas não decepcionar seus funcionários e empregar todos os esforços e recursos possíveis para seu bem-estar e motivação para o trabalho.
Na realidade, trata-se de um investimento com retorno positivo para a organização na forma de aumento de rentabilidade e produtividade.
